التوطين
كل قطعة تُصنع في ورشة سعودية بدل أن تُستورد، تبقى قيمتها وخبرتها هنا. ونبدأ بالقطع الأكثر تكرارًا والأكثر أثرًا على استمرار الإنتاج.
01
لماذا بدأنا
في كل مصنع قطعة تتعطل ويتوقف معها خط كامل. البديل غالبًا مستورد، ينتظره المشتري أسابيع، بينما قد توجد على بعد ساعات ورشة قادرة على صنعه.
المشكلة ليست في القدرة. المشتري لا يعرف أي ورشة مؤهلة فعلًا، ولا يأمن على رسمه، ولا يضمن الجودة قبل أن يدفع. والورشة لا ترى الطلب أصلًا، وإن رأته عجزت غالبًا عن تمويل مادته الخام قبل أن تُدفع لها.
بنينا IndusMind لتكون الطرف المحايد الذي يجمع الطرفين بثقة: لا نصنع ولا نبيع، ولا يمرّ المال عبرنا. نتحقق من الورشة قبل أن يصلها الطلب، ونحمي الرسم قبل أن يُرى، ونوثّق كل خطوة باسم من قام بها، حتى تصل القطعة كما طُلبت.
31%من واردات المملكة في الربع الرابع 2025 كانت آلات وأجهزة ومعدات كهربائية وأجزاءهاالهيئة العامة للإحصاء عبر أرقام، 2026
12,946مصنعًا في المملكة بنهاية 2025، منها 10,394 منتجًاالتقرير السنوي لوزارة الصناعة والثروة المعدنية، 2025
+10%نمو المنشآت الصناعية القائمة: 13,412 بنهاية مارس 2026 مقابل 12,166 قبل عامالمركز الوطني للمعلومات الصناعية والتعدينية، مايو 2026
70%المحتوى المحلي المحقق في مشتريات أرامكو، والمستهدف 75% بحلول 2030أرامكو، برنامج اكتفاء، فبراير 2026